Какие существуют новые решения в области найма?

«ПЕРФОРМИЯ» – консалтинговая компания, эксперт в области поиска персонала, автор уникальной технологии найма. 10 000 управленцев пользуются ее разработками и нанимают эффективных сотрудников.



Наем персонала – два слова и множество вопросов. Для многих владельцев бизнеса это неприятная необходимость вроде визита к зубному врачу. Причиной тому – незнание четких критериев найма. Сложно что-то делать, не имея данных. Да и расходы на поиск сотрудника и ввод в должность велики. Поэтому часто предприниматели ищут новых сотрудников, только потеряв старых.

Эксперты «ПЕРФОРМИИ» тем не менее уверены: проводить наем в бизнесе нужно регулярно. Кто-то может возмутиться: «Зачем это? И так дел полно. Лучше существующий персонал усилить». Это логично, но не совсем верно. Давайте узнаем почему.

Три причины нанимать новых сотрудников

1. Свежие идеи. Представьте себе проточное озеро с чистой, прозрачной водой. Приятная картина, правда? А теперь вообразите болото со стоячими водами и характерным «ароматом». Вряд ли вы захотите провести у него воскресный день…

В бизнесе дела обстоят так же. Новые люди и идеи – как струя свежей воды. Они оживляют обстановку в организации и помогают ей двигаться вперед. А если ничего не менять, наступит застой. Сотрудники заскучают и расслабятся, не будет новых целей и достижений. Даже запах будет напоминать болото. Что вам больше нравится?

2. Вдохновение для лентяя. Толковые новички – не просто полезные помощники. Они – лучшие воспитатели слабых сотрудников. Опыт клиентов «ПЕРФОРМИИ» показал: появление хороших работников подстегивает их ленивых или распустившихся коллег. Кто-то испугается увольнения – вот какой ценный кадр появился, он двоих заменит! Надо подтянуться! Кому-то будет обидно – «Я тоже так могу, и даже лучше!». А закоренелым «двоечникам» станет некомфортно рядом с новеньким, и они уволятся.

3. Продвижение существующих сотрудников. «Ну хорошо, новых найму, а старых куда девать?», можете спросить вы. Продвигать дальше! Энергичным, продуктивным людям скучно годами делать одно и то же. Без развития им скучно. И однажды вы получите от них заявление об уходе – потому что ваши конкуренты пообещали им возможность профессионального роста.

Этого можно избежать, повысив их до начальников отдела. А на их место взять способного новичка. «ПЕРФОРМИЯ» называет это внутренним наймом. Он помогает убить двух зайцев: сохранить ценных сотрудников и обогатить компанию новыми.

Как это работает? Отзывы о «ПЕРФОРМИИ»

Итак, наем – шанс укрепить бизнес и обеспечить его процветание. Но для этого нужно найти эффективных кандидатов. Сложно делать это без надежных знаний. Поэтому «ПЕРФОРМИЯ» разработала уникальную технологию найма. Она помогает быстро находить нужных людей и снизить риск найма «не того человека» (а вместе с этим – и расходы на ввод в должность).

Предоставим слово нашим клиентам, которые уже прошли семинары «ПЕРФОРМИИ».

«Для меня ценность технологии том, что я получила данные о найме, у меня сформировалась абсолютно ясная и конкретная программа, что делать с теми сотрудниками, которые есть на сегодня, и как и где и каких брать новых. Увидела для себя ценность в сотрудничестве с «ПЕРФОРМИЕЙ» на постоянной основе. Спасибо лектору за умение доносить информацию».

Ирина Юшкевич,

учредитель ООО «Амрита»,

Днепропетровск



«Спасибо огромное! Я получила грандиозные количество информации, полезных данных о том, как успешно нанимать персонал. Уверена, что после этого семинара в нашей организации будут работать только эффективные, продуктивные сотрудники! Хочу прям сейчас всё это уже начинать применять! Всё четко, ясно, структурировано и по полочкам разложено! Каждое предложение – клад!»

Наталья Солодкова,

генеральный директор,

ООО «Терос»,

Тольятти



Узнать мнение других руководителей – наших клиентов – можно на сайте компании, а если вы хотите ближе нас узнать, заходите на видеоканал компании (https://www.youtube.com/user/performiarussia2). Мы вам рады!